Estrutura para crescer. Estratégia para gerar impacto.

Análise profunda e detalhada da situação institucional, com levantamento de pendências cadastrais, estatutárias, fiscais e de governança e avaliação SWOT.

Avaliação da atuação institucional e de sua consonância com as políticas públicas relacionadas à área de atuação.

Abertura ou adequação de CNPJ, estatuto, atas, composição de diretoria e registros públicos.

Orientação para certificações, credenciamentos, inscrições em conselhos e atendimento às obrigações fiscais e contábeis.

Pesquisa e seleção de editais, leis de incentivo, fundos e potenciais parceiros.

Elaboração de projetos, planos de ação e/ou propostas para editais públicos ou privados e parcerias públicas.

Acompanhamento técnico, organização de evidências, relatórios e comprovação de despesas.

Definição de prioridades, metas, responsabilidades, riscos e plano de ação.

Políticas internas, fluxos decisórios, integridade, comunicação e prestação de contas.

Definição de métricas, coleta de dados e leitura dos resultados para melhoria contínua.

Formação prática para aprimorar competências, alinhar processos e fortalecer a atuação das equipes.